Olyckspyramiden: Det viktiga budskapet om nära olyckor
Från farliga situationer till nästan olyckor till det värsta scenariot – en arbetsolycka: alla incidenter i företaget kan analyseras med hjälp av den så kallade olyckspyramiden. Du kan ta reda på exakt vad som döljer sig under detta och vilka exempelformer av olyckspyramiden som finns i vår artikel. Du kan också läsa varför en närapåverkan är ett viktigt varningstecken och hur du effektivt kan undvika arbetsolyckor med rätt felkultur.
Digital riskhantering
Rapportera arbetsolyckor, genomföra riskbedömningar och hantera farliga ämnen – allt på ett ställe? Ta reda på hur det fungerar!
Vad säger olyckspyramiden?
Olyckspyramidmodellen används ofta när man analyserar arbetsolyckor. Fördelningen av olika olycksgrad bestäms, vilka staplas på varandra beroende på deras frekvens. Resultatet är en pyramidform . Olycksforskare talar ofta om ”säkerhetspyramiden”. I grund och botten kan olyckspyramiden förstås som en statistisk frekvensfördelning som visar sannolikheten för olycksnivåer.
Du kan använda olyckspyramiden för alla typer av olyckor, eftersom modellen i grunden har visat att allvarliga eller till och med dödsolyckor är mycket ovanligare än mindre olyckor eller osäkert beteende. Medan allvarliga incidenter utgör toppen av pyramiden, är så kallade near misses mycket mer sannolika. Det som är tydligt är att varje allvarlig arbetsolycka föregås av ett stort antal mindre incidenter . Du bör därför ta varje nästan olycka i företaget på allvar för att minimera högre risknivåer. Grafiken nedan visar en exemplarisk olyckspyramid.
Olyckspyramiden är vanligtvis indelad i fyra nivåer :
- Near miss: riskfyllt beteende utan allvarliga konsekvenser
- mindre olycka: lindriga skador, fortsatt arbete möjligt utan arbetsförlust
- Stor olycka: allvarliga skador som kräver läkarvård, stilleståndstid
- dödsolycka: skador som leder till dödsfall
Kan tillbud rapporteras?
Föreställ dig följande situation: En oljefläck har bildats i korridoren på ditt företag. En anställd halkar som ett resultat, men kan ta igen sig själv i sista stund. Lycka till för din anställd och ett varningstecken för dig: du bör vidta lämpliga åtgärder så snabbt som möjligt innan nästa anställd skadas allvarligt i ett fall. Som namnet antyder inträffade nästan en olycka.
En närapåverkan är resultatet av osäkra händelser på jobbet som dock inte får allvarliga konsekvenser . Det kommer inte att uppstå någon person- eller egendomsskada. Du kan därför förstå nästan olyckor som förebud om olyckor , som samtidigt visar dig den nuvarande säkerhetsnivån i ditt företag. Förresten: Om du är förvirrad över termen ” Nära Missar ”snubblar” – det här syftar också på näraolyckor.
Du behöver inte anmäla tillbud till din olycksfallsförsäkring. Vi rekommenderar ändå att du rapporterar eventuella tillbud internt – det kunde trots allt lika gärna ha resulterat i en olycka. Som en tumregel gäller att om händelsen kunde ha slutat som en anmälningspliktig olycka ska den antecknas. Du kan läsa mer om att anmäla arbetsolyckor i vår artikel om den digitala första hjälpen-boken.
Dina anställda ska helst kunna rapportera osäkra incidenter till en central plats . Det räcker dock inte med att bara påpeka den nära missen. Den efterföljande utvärderingen och härledningen av nödvändiga säkerhetsåtgärder är också avgörande. Att analysera nästan-miss-händelser handlar trots allt om hur du kan förebygga olyckor i framtiden.
Near miss : Olycksanalys är viktig!
Vid en nästan olycka bör du alltid göra en olycksanalys. Anledningen till detta: Den enda skillnaden mellan en arbetsolycka och en nästan olycka är slumpen . Så nästan missen kunde lika gärna ha resulterat i skador. Det är i alla fall en indikation på en felkälla i det dagliga arbetet som du absolut bör undersöka. Olycksanalysen vid en arbetsolycka har därför flera mål (utdrag):
- De klargör det exakta förloppet av olyckan.
- De bestämmer den underliggande kedjan av orsaker.
- De identifierar de tekniska, organisatoriska eller beteendemässiga orsakerna till olyckan.
- De identifierar säkerhetsåtgärder för att förhindra upprepade incidenter.
- Du samlar in information till din olycksstatistik.
- Du förebygger framtida olyckor och ökar därmed säkerheten i ditt företag.
Olika olyckspyramider i korthet
Nedan kommer vi att presentera dig för tre vanliga olyckspyramider och visa dig de viktigaste skillnaderna.
Olyckspyramid enligt Heinrich
Herbert William Heinrich var pionjären för den klassiska olyckspyramiden. 1931 undersökte han vilken inverkan ett företags säkerhetskultur hade på antalet olyckor. Baserat på resultaten från flera tusen arbetsolyckor fastställde han en pyramid bestående av olycksfördelningen. Säkerhetspyramiden känd som ”Heinrichs triangel” resulterade i en fördelning på 300 incidenter – det vill säga olyckor utan konsekvenser av skada – samt 29 mindre olyckor med endast en dödlig eller allvarlig olycka i arbetet. Det är därför den idag ofta kallas ” Heinrichs”. Triangel 300-29-1” vanligt.
Heinrich insåg slutligen att varje minskning i botten av pyramiden automatiskt har positiva konsekvenser för uppkomsten av allvarliga olyckor. Att förebygga lindriga skador bör därför utesluta allvarliga incidenter. Det som däremot inte beaktades i Heinrichs olycksmodell var organisatoriska och psykologiska aspekter av arbetsprocesserna. Dessa är dock avgörande för att lösa arbetsolyckor.
Fågelolyckspyramid
Arbetssäkerhetsexperten Frank E. Bird analyserade också mer än 1,7 miljoner olyckor 1996. Liksom Heinrich insåg han att allvarliga olyckor inträffar relativt sällan. Klassificeringen av hans olyckspyramid var mer exakt: han delade upp i dödsolyckor och allvarliga olyckor med förlust av arbetstid, mindre olyckor och tillbud. Birds forskning fann ett förhållande på 1-10-30-600 . Det betyder: För varje dödsolycka sker tio allvarliga olyckor, 30 olyckor som kräver medicinsk insats och 600 tillbud.
DuPont olyckspyramiden
DuPont-olyckspyramiden är något mindre känd. Som en modell med flest nivåer ingår även första hjälpen-ärenden här. Tillbud hör också till den utökade kategorin otryggt beteende. Det är dock inte förvånande att det på DuPont också finns ett betydande samband mellan antalet osäkra handlingar och antalet mindre, allvarliga och dödliga olyckor.
Oavsett vilken fördelning av olyckspyramiden som avses – det grundläggande budskapet är detsamma för alla former: För arbetssäkerheten i ditt företag är det viktigt att dra slutsatser från en tillbud för att förhindra allvarligare utfall. Företagets felkultur har stor inverkan på detta.
Lär dig av nästan misstag med rätt rapportering och felkultur
Till sist vill vi presentera några kriterier som utgör en bra fel- och rapporteringskultur i företaget. Endast genom att involvera alla anställda i effektiva rapporteringssystem kan du lära dig av olyckskällor.
Vad en bra felkultur inkluderar (utdrag):
- Anställda kan när som helst rapportera fel eller brister i operativa skyddsåtgärder utan att behöva frukta sanktioner eller förlägenhet.
- Med hjälp av enkla och tidsbesparande rapporteringsmöjligheter kan tillbud systematiskt registreras av alla.
- Källor till olyckor och fel hanteras på ett öppet sätt. Anställda som rapporterar tillbud upplever sekretess och anonymitet.
- Målet är ständiga förbättringsprocesser. För att lära av olyckspyramiden bedöms rapporterade säkerhetsrisker och nödvändiga åtgärder härleds. Medarbetarna får också feedback på rapporterade incidenter.
- Felkulturen är förankrad i företagets riktlinjer och kommuniceras till medarbetarna, till exempel i regelbunden utbildning.
Den korrekta kulturen att rapportera tillbud är därför avgörande. Många stora företag använder nu digitala rapporteringssystem . Användningen kan också löna sig för små och medelstora företag.
Med vår mjukvarulösning iManSys kan alla anställda rapportera inte bara olyckor, utan även tillbud, oavsett tid eller plats. För att göra detta anger du helt enkelt alla detaljer om händelsen i den digitala olycksrapporten . Slutligen kan du också härleda nödvändiga åtgärder. Det är också möjligt att upptäcka farliga situationer.
Det är särskilt användbart att instruera dina anställda om befintliga risker efter att en nästan olycka eller farlig situation inträffat. Elektroniska säkerhetsinstruktioner är också integrerade i iManSys och kan tilldelas som en åtgärd. Skapa slutligen tydlig statistik över fördelningen av alla olyckor, tillbud och farliga tillbud och dra slutsatser av detta för arbetarskyddet i ditt företag.
Digital riskhantering
Rapportera arbetsolyckor, genomföra riskbedömningar och hantera farliga ämnen – allt på ett ställe? Ta reda på hur det fungerar!
Dela denna artikel
Fler blogginlägg
Laglig efterlevnad för mer hållbarhet i företaget
Oavsett om juridiska krav, avtal med kunder, avtal med branschorganisationer, beslut med intresseorganisationer eller frivilliga åtaganden: ditt företag är utsatt för en mängd regelverk. Laglig efterlevnad kan snabbt bli en […]
Livsmedelssäkerhet
Mat som erbjuds i Tyskland är föremål för höga kvalitets- och säkerhetskrav . Ett kontrollsystem som de ansvariga livsmedelsföretagen sätter upp utifrån HACCP-principerna hjälper till med ständig övervakning. I den […]
Lämna ett svar