Ulykkespyramide: Det vigtige budskab om næsten uheld
Fra farlige situationer til nærved-ulykker til det værst tænkelige scenarie – en arbejdsulykke: alle hændelser i virksomheden kan analyseres ved hjælp af den såkaldte ulykkespyramide. Du kan finde ud af præcis, hvad der gemmer sig under dette, og hvilke eksempler på ulykkespyramiden, der er i vores artikel. Du kan også læse, hvorfor et nærved uheld er et vigtigt advarselstegn, og hvordan du effektivt kan undgå arbejdsulykker med den rette fejlkultur.
Digital risikostyring
Indberetning af arbejdsulykker, risikovurderinger og håndtering af farlige stoffer – alt sammen på ét sted? Find ud af, hvordan det fungerer!
Hvad siger ulykkespyramiden?
Ulykkespyramidemodellen bruges ofte ved analyse af arbejdsulykker. Fordelingen af forskellige ulykkesgradsgrader bestemmes, som stables oven på hinanden afhængigt af deres hyppighed. Resultatet er en pyramideform . Ulykkesforskere taler ofte om “sikkerhedspyramiden”. Grundlæggende kan ulykkespyramiden forstås som en statistisk frekvensfordeling, der viser sandsynligheden for ulykkesniveauer.
Du kan bruge ulykkespyramiden til alle typer ulykker, fordi modellen grundlæggende har vist, at alvorlige eller endda dødsulykker er meget sjældnere end småuheld eller usikker adfærd. Mens alvorlige hændelser udgør toppen af pyramiden, er såkaldte nærved-uheld meget mere sandsynlige. Det, der er klart, er, at hver alvorlig arbejdsulykke går forud for et stort antal mindre hændelser. Du bør derfor tage enhver næsten-ulykke i virksomheden alvorligt for at minimere højere fareniveauer. Grafikken nedenfor viser en eksemplarisk ulykkespyramide.
Ulykkespyramiden er normalt opdelt i fire niveauer :
- Near miss: risikabel adfærd uden alvorlige konsekvenser
- mindre ulykke: mindre skader, fortsat arbejde muligt uden tab af arbejde
- Større ulykke: alvorlige skader, der kræver lægehjælp, nedetid
- dødsulykke: kvæstelser med døden til følge
Kan nærved uheld rapporteres?
Forestil dig følgende situation: Der er dannet en olieplet på gangen i din virksomhed. En medarbejder glider som følge heraf, men er i stand til at fange sig selv i sidste øjeblik. Held og lykke til din medarbejder og et advarselsskilt til dig: du bør træffe passende foranstaltninger så hurtigt som muligt, før den næste medarbejder kommer alvorligt til skade ved et fald. Som navnet antyder, skete der næsten en ulykke.
Et næsten uheld er resultatet af usikre hændelser på arbejdet , som dog ikke har alvorlige konsekvenser . Der vil ikke være nogen personskade eller skade på ejendom. Du kan derfor forstå nærved uheld som varsler om ulykker , som samtidig viser dig det aktuelle sikkerhedsniveau i din virksomhed. Forresten: Hvis du er forvirret over begrebet ” Nær Misses “snubler” - dette refererer også til nærved uheld.
Du skal ikke indberette nærved uheld til dit ulykkesforsikringsselskab. Vi anbefaler stadig, at du indberetter enhver nærved-hændelse internt – det kunne trods alt lige så nemt have resulteret i en ulykke. Som en tommelfingerregel gælder det, at hvis hændelsen kunne være endt som en meldepligtig ulykke, skal den registreres. Du kan læse mere om anmeldelse af arbejdsulykker i vores artikel om den digitale førstehjælpsbog.
Dine medarbejdere skal ideelt set være i stand til at rapportere usikre hændelser til et centralt sted . Det er dog ikke nok kun at påpege nærved-missen. Den efterfølgende evaluering og udledning af nødvendige sikkerhedsforanstaltninger er også afgørende. At analysere nærved-hændelser handler jo om, hvordan du kan forebygge ulykker i fremtiden.
Næsten uheld: Ulykkesanalyse er vigtig!
I tilfælde af et næsten uheld bør du altid lave en ulykkesanalyse. Grunden til dette: Den eneste forskel mellem en arbejdsulykke og en næsten ulykke er tilfældigheder . Så næsten -ulykken kunne lige så nemt have resulteret i skader. Det er i hvert fald en indikation af en fejlkilde i det daglige arbejde, som du bestemt bør undersøge. Ulykkesanalysen i tilfælde af en arbejdsulykke forfølger derfor flere mål (uddrag):
- De afklarer det præcise forløb af ulykken.
- De bestemmer den underliggende kæde af årsager.
- De identificerer de tekniske, organisatoriske eller adfærdsmæssige årsager til ulykken.
- De identificerer sikkerhedsforanstaltninger for at forhindre gentagne hændelser.
- Du indsamler oplysninger til din ulykkesstatistik.
- Du forebygger fremtidige ulykker og øger dermed sikkerheden i din virksomhed.
Forskellige ulykkespyramider på et øjeblik
Nedenfor vil vi introducere dig til tre almindelige ulykkespyramider og vise dig de vigtigste forskelle.
Ulykkespyramide ifølge Heinrich
Herbert William Heinrich var pioneren inden for den klassiske ulykkespyramide. I 1931 undersøgte han, hvilken indflydelse en virksomheds sikkerhedskultur havde på antallet af ulykker. På baggrund af resultaterne af flere tusinde arbejdsulykker bestemte han en pyramide bestående af ulykkesfordelingen. Sikkerhedspyramiden kendt som “Heinrichs Trekant” resulterede i en fordeling på 300 hændelser – altså ulykker uden følger af skader – samt 29 mindre ulykker med kun én dødsulykke eller en alvorlig arbejdsulykke. Det er derfor, det i dag ofte omtales som ” Heinrichs.” Trekant 300-29-1” almindelig.
Heinrich indså endelig, at enhver reduktion i bunden af pyramiden automatisk har positive konsekvenser for forekomsten af alvorlige ulykker. Forebyggelse af mindre skader bør derfor udelukke alvorlige hændelser. Hvad der dog ikke blev taget højde for i Heinrichs ulykkesmodel, var organisatoriske og psykologiske aspekter af arbejdsprocesserne. Disse er dog afgørende for at løse arbejdsulykker.
Fuglens ulykkespyramide
Arbejdssikkerhedsekspert Frank E. Bird analyserede også mere end 1,7 millioner ulykker i 1996. Ligesom Heinrich erkendte han, at alvorlige ulykker forekommer relativt sjældent. Klassificeringen af hans ulykkespyramide var mere præcis: han opdelte i dødsulykker og alvorlige ulykker med tab af arbejdstid, mindre ulykker og næstenulykker. Fugleforskning fandt et forhold på 1-10-30-600 . Det betyder: For hver dødsulykke er der ti alvorlige ulykker, 30 ulykker, der kræver lægelig indgriben og 600 næsten uheld.
DuPont ulykkespyramide
DuPont-ulykkespyramiden er noget mindre kendt. Som en model med flest niveauer indgår her også førstehjælpssager. Næsten uheld hører også til den udvidede kategori af usikker adfærd. Det er dog ikke overraskende, at der hos DuPont også er en væsentlig sammenhæng mellem antallet af usikre handlinger og antallet af mindre, alvorlige og dødsulykker.
Uanset hvilken udbredelse af ulykkespyramiden der tænkes på – det grundlæggende budskab er det samme for alle former: For arbejdssikkerheden i din virksomhed er det vigtigt at drage konklusioner fra en nærved ulykke for at forhindre mere alvorlige udfald. Virksomhedens fejlkultur har stor indflydelse på dette .
Lær af næsten uheld med den rigtige rapportering og fejlkultur
Til sidst vil vi gerne præsentere dig for nogle kriterier, der udgør en god fejl- og rapporteringskultur i virksomheden. Kun ved at inddrage alle medarbejdere i effektive rapporteringssystemer kan du lære af ulykkeskilder.
Hvad en god fejlkultur omfatter (uddrag):
- Medarbejdere kan til enhver tid rapportere fejl eller mangler i operationelle beskyttelsesforanstaltninger uden at skulle frygte sanktioner eller forlegenhed.
- Ved hjælp af enkle og tidsbesparende rapporteringsmuligheder kan næsten uheld systematisk registreres af alle.
- Kilder til ulykker og fejl håndteres gennemsigtigt. Medarbejdere, der anmelder nærved uheld, oplever fortrolighed og anonymitet.
- Målet er løbende forbedringsprocesser. For at lære af ulykkespyramiden vurderes indberettede sikkerhedsrisici, og nødvendige foranstaltninger udledes. Medarbejderne får også feedback på rapporterede hændelser.
- Fejlkulturen er forankret i virksomhedens retningslinjer og formidles til medarbejderne, fx ved regelmæssig træning.
Den korrekte kultur med at rapportere næsten uheld er derfor afgørende. Mange store virksomheder bruger nu digitale rapporteringssystemer . Brugen kan også betale sig for små og mellemstore virksomheder.
Med vores softwareløsning iManSys kan alle medarbejdere rapportere ikke kun ulykker, men også nærved uheld, uanset tid og sted. For at gøre dette skal du blot angive alle detaljer om hændelsen i den digitale ulykkesrapport . Endelig kan du også udlede nødvendige foranstaltninger. Det er også muligt at opdage farlige situationer.
Det er særligt nyttigt at instruere dine medarbejdere om eksisterende risici, efter at der opstår en næsten ulykke eller farlig situation. Elektroniske sikkerhedsinstruktioner er også integreret i iManSys og kan tildeles som en foranstaltning. Lav endelig tydelig statistik over fordelingen af alle ulykker, næstenulykker og farlige hændelser og drag konklusioner heraf for arbejdssikkerheden i din virksomhed.
, hvordan digital ulykkesrapportering med iManSys fungerer i detaljer i vores gratis e-bog . Her informerer vi dig også om andre fordele ved HSQE-software, såsom digital risikovurdering (Link: https://www.domeba.de/blog/riskmanagement/digitale-gefaehrdungsbesiegung-alles-auf-einen-klick/) , for at undgå hændelser fra bunden. Vi håber du nyder at læse den!
Digital risikostyring
Indberetning af arbejdsulykker, risikovurderinger og håndtering af farlige stoffer – alt sammen på ét sted? Find ud af, hvordan det fungerer!
Tags:
Del denne artikel
Flere blogindlæg
Lovoverholdelse for mere bæredygtighed i virksomheden
Lige meget om lovkrav, aftaler med kunder, aftaler med brancheforeninger, beslutninger med interesseorganisationer eller frivillige forpligtelser: din virksomhed er udsat for et væld af regler. Lovoverholdelse kan hurtigt blive en […]
Fødevaresikkerhed
Mad, der tilbydes i Tyskland, er underlagt høje kvalitets- og sikkerhedskrav. Et kontrolsystem, som de ansvarlige fødevarevirksomheder opretter ud fra HACCP-principperne, hjælper med konstant overvågning. I denne artikel lærer du, […]
Skriv et svar